Стратегические решения | Михаил Саломатин

│ Правительство установило экспериментальный правовой режим для роботов-доставщиков в 34 регионах России и на федеральной территории «Сириус». Эксперимент рассчитан на три года. 🟦 по материалам РБК  У проекта есть очень практичная задача: проверить реальный спрос, работу роверов в разных климатических условиях и сформировать правила их эксплуатации. Для бизнеса это означает, что технология постепенно переходит из категории интересных экспериментов в категорию нового производственного ресурса.  🎯 Но ценность робота определяется не тем, насколько он технологичен. Важнее другое: сколько доставок он способен выполнить, сколько человеческого времени заменить, как изменит себестоимость одной доставки и за какой срок окупится.  Именно так я предлагаю смотреть на любую автоматизацию. Любые ресурсы имеют денежный эквивалент. Сотрудник, автомобиль, оборудование, квадратный метр и теперь робот должны оцениваться через результат, который они создают.  ❗ Технологическая новизна сама по себе не создаёт конкурентного преимущества. Оно появляется тогда, когда компания научилась превращать новую технологию в более высокую денежную производительность ресурсов. 🚀

📰 Что нового | Роботы-доставщики выходят из эксперимента в реальную экономику 🤖📦